Changez votre Marketing đ
Cet article a le potentiel de changer pour de bon votre façon de développer votre visibilité, votre audience, votre marque et vos ventes.
On y parle d'une pratique aussi négligée qu'incomprise, et qui pourtant, compte parmi les plus efficaces (et rentables) qui soient pour générer notoriété, légitimité, opportunités et croissance.
Cette pratique, c'est le Co-Marketing.
Le Co-marketing est une action Marketing menée entre des marques, médias ou associations partenaires. Je vous détaille tout en vidéo.
Aujourd'hui, l'alignement de facteurs nouveaux ou moins nouveaux, ouvrent la voie Ă ce nouveau modĂšle Marketing.
Plus malin, plus frugal, plus humain.
On vous explique pourquoi.
đȘ La fin des ... Cookies ?
La rĂ©glementation sur lâutilisation des donnĂ©es sâest durcie (RGPD mai 2018).
Et ce n'est que le début.
Ces 15 derniÚres années ont mis en lumiÚre les abus d'un systÚme qui profite uniquement à ceux qui l'ont créé.
La collecte et lâusage des donnĂ©es personnelles va devenir plus stricte et plus incertaine.
De fait, la publicité en ligne sera de plus en plus réglementée dans ses usages.
Plus que jamais limitée dans la pratique.
IOS14 nâest que la partie Ă©mergĂ©e de lâiceberg, une lutte bien plus sanglante se prĂ©pare.
Le ciblage des utilisateurs et le traçage des intentions d'achat va devenir moins précis, plus contraignant, toujours plus onéreux.
Les limites des systÚmes basés sur le bidding et la spéculation se dessinent clairement.
Sauf si, on décide de se recentrer sur la création de valeur et/ou de sens.
Aujourdâhui, on peut entrer en contact avec une foule dâacteurs pour perfectionner son produit ou son offre.
On peut aller chercher auprĂšs dâune marque partenaire, de la valeur ajoutĂ©e
Exemple
Lâapp BNP pour les particuliers intĂšgre la feature Greenly qui permet Ă tous ses utilisateurs de mesurer lâempreinte carbone de leurs achats.
- Pour la BNP, câest une rĂ©elle plus-value en plus de positionner la marque dans un engagement concret.
- Pour Greenly, c'est l'opportunité de faire connaitre son service et faciliter son adoption.
â S'affranchir des GAFAM
En corollaire des questions de confidentialité des données, la dépendance envers les GAFAM pose problÚme.
Pourquoi ?
Les GAFAM détiennent le monopole sur la publicité en ligne. Et que la publicité en ligne représente une part écrasante
Ils accÚdent, tout en recevant leur pécule, à toutes les données des entreprises.
Ensuite, ces données sont utilisées pour générer des insights valorisés et/ou revendus à leur tour à prix d'or.
Les annonceurs n'ont pas d'autre choix que d'investir dans la publicité en ligne pour exister.
Sauf si...
Les audiences achetées par les annonceurs sont déjà présentes chez d'autres acteurs.
Demain, ces annonceurs pourraient capitaliser l'existant.
- Croiser leurs audiences avec celles d'entreprises affinitaires.
- Croßtre de façon vertueuse.
Tout en créant de la valeur ajoutée : preuve sociale, mécénat de compétence, complétude de l'offre, diversification de gamme, etc.
đ± La permaculture ... d'entreprise ?
Le vivant nous enseigne que la collaboration est la clef de la croissance des espĂšces.
Sinon de leur survivance.
Nldr Pablo Servigne đ
Il nous enseigne autre chose.
L'entraide émerge naturellement lorsque les conditions du milieu sont hostiles et menaçantes.
En d'autres termes, il y aurait un "réflexe" solidaire.
Empiriquement prouvé : lorsque l'humain doit faire face à des situations exceptionnelles (Ndlr. désastreuses).
La crise du Covid-19 semble confirmer ce point de vue.
Au delĂ de l'usuelle "Open Innovation" (collaboration entre startups et grands groupes).
On assiste à l'émergence de nouvelles solidarités entre entreprises :
- Prise de position (Burger King)
- Création de collectifs (Artisans de France)
- RĂ©seaux de distribution hybrides (Boulangeries x Restaurateurs, Bouygues x Ostreiculteurs)
- Mécénat de compétences (digitalisation des TPE)
... et bien d'autres !
On ne peut plus ignorer les bénéfices de créer des synergies entre écosystÚmes.
De mettre Ă disposition du plus grand nombre les ressources, la connaissance et les outils.
On ne peut plus ignorer le devoir de se renouveler.
Ni les bénéfices pour tous, de regarder chacun un peu au-delà .
đĄ Est-ce qu'on pourrait crĂ©er une permaculture d'entreprise ?
Cela peut sembler fou, oui-oui, ou carrément illuminé.
Et pourtant. On est déjà en train de le faire.
Imaginez...
Ces enseignements pourraient mĂȘme ouvrir la voie Ă de la coopĂ©tition (collaboration entre compĂ©titeurs) !
Du Momentum Ă l'Ultimatum đ„
Le moment est venu de passer du verbe Ă l'action.
Créer des ressources.
Des méthodes.
Des outils.
On s'est déjà mis au travail.
En moins d'un an, + 1 500 entreprises se sont inscrites.
Convaincues de la puissance dâun Co-Marketing intelligent, maĂźtrisĂ© et mĂ©thodique.
+1500 entreprises que nous aidons au quotidien.
En crĂ©ant des points de rencontre, afin quâils puissent faire naĂźtre le bon partenariat, au bon moment.
Selon leurs critĂšres et objectifs.
Un Marketing plus malin, plus frugal, plus humain.
Et super créatif.
ⶠLa suite ?
- Comment Ă©tablir un partenariat ?
- Pourquoi le Co-marketing est important ?
- Comment identifier le bon partenaire ?
- Quels sont les différents types de co-marketing ?
Si vous ĂȘtes arrivĂ©s ici, c'est que vous ĂȘtes curieux et disposĂ© Ă innover.
Je vous mets au dĂ©fi de commencer Ă mettre en place aujourdâhui, pas demain !
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