Partenariat : découvrez les freins et les risques 💥

LES FREINS 💥

• La confidentialité des données
• La multiplicité des intermédiaires
• La différence d'univers-métiers
  Outre des personnalités différentes, ce sont également des métiers différents qui se retrouvent à collaborer ensemble.
  Exemple : un pop-up store convoquera des équipes Retail, avec les équipes Presse, Marketing et Légal, etc.
• Un investissement de temps important

Qu’est ce qui peut causer du tort à une collab ?
Quelles sont les difficultés que l’on peut rencontrer durant ce processus ?

Du fait qu’une collab se fait entre deux ou plusieurs entreprises ou marques, chacune a :

• Son pôle marketing/communication
• Ses standards et sa vision
• Ses normes préétablies
• Ses habitudes

Et de ce fait, la communication entre ces différents pôles est un challenge.
Si en plus la collaboration se fait à un niveau international et qu’il faut prendre en compte les décalages horaires...

Sans une bonne communication, le projet n'aboutira pas.
Et la communication n’est pas le seul problème que l’on peut rencontrer !

• La transparence est la clé ! Il faut savoir partager les informations, les données et les chiffres.
• Quant au choix du partenaire, les démarches peuvent être longues.
  Rien n’était facile avant Reachmaker.

Maintenant, il est facile d'identifier un partenaire stratégique, automatiser sa recherche et de le convaincre de travailler avec vous !

LES RISQUES 💣

• Entacher votre réputation et votre image de marque
  Exemple : Certaines plateformes d'affiliation distribuent au maximum de partenaires sans autres critères. Résultat ? Des campagnes qui tournent mal, des bad buzz souvent dramatiques pour les marques !
• La cannibalisation par la marque partenaire
  Exemple : la marque partenaire possède dans son éventail de services, une offre similaire à la votre.
• Des process, valeurs et éthiques de travail différentes
  Dans le déroulé opérationnel, certaines choses peuvent coincer !
• Le manquement à des engagements
  

COMMENT SE PRÉMUNIR ? ✋

• Préparer un contrat de partenariat en amont.
  Bonne nouvelle : vous pourrez bientôt les télécharger via Reachmaker.
• Valider un retroplanning détaillé
• S’assurer du caractère stratégique de l'alliance

Si vous êtes arrivés ici, c'est que vous êtes curieux et disposé à innover.
Je vous mets au défi de commencer à mettre en place aujourd’hui, pas demain !

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